Por Andrea Troyo, Directora General y Socia de BLUM Consultoría
En tiempos de cambio continuo, las organizaciones necesitan más que buenos planes — necesitan alineación estratégica. ¿Qué marca la diferencia entre empresas que solo sobreviven y aquellas que prosperan ante los retos e incertidumbre? La respuesta está en el equilibrio entre el QUÉ y el CÓMO.
El QUÉ y el CÓMO
La alineación entre objetivos de negocio (QUÉ) y cultura organizacional (CÓMO) es clave para construir empresas resilientes y rentables en momentos de cambio. Cuando se trabajan en conjunto, los retos se vuelven oportunidades de crecimiento.
Un estudio reciente de PwC (2023) confirmó que las organizaciones con alta alineación estratégica muestran un 27% más de resiliencia durante crisis económicas. Este dato no sorprende cuando entendemos que la verdadera alineación permite a las empresas responder ágilmente ante cambios en el entorno.
¿Está tu organización desalineada?
Estos son los síntomas más comunes que hemos observado en organizaciones con oportunidades de mejorar su alineación:
- Resultados persistentemente por debajo de los objetivos
- Esfuerzos aislados entre departamentos
- Bajo nivel de colaboración y diferencias entre áreas
- Escasa participación e innovación
- Planificación reactiva en lugar de estratégica
Construyendo organizaciones alineadas
La clave para transformar estos desafíos en ventajas competitivas está en desarrollar una visión compartida que:
- Sea co-creada por el equipo directivo, incorporando diversas perspectivas
- Conecte claramente los objetivos de negocio con la cultura organizacional
- Se comunique efectivamente a todos los niveles
- Se refuerce diariamente a través de comportamientos consistentes
En BLUM acompañamos a las organizaciones en este proceso a través de nuestra metodología probada de Visión Compartida, que ha ayudado a empresas de diversos sectores a navegar entornos de alta incertidumbre con resultados excepcionales.
Los momentos de incertidumbre también pueden ser oportunidades
Los momentos de cambio representan la mejor oportunidad para fortalecer la alineación estratégica.
La incertidumbre actual puede transformarse en un futuro compartido donde el QUÉ y el CÓMO construyan organizaciones rentables y auténticamente humanas.