El nearshoring ha emergido como una estrategia atractiva para muchas empresas, permitiendo la reducción de costos y la mejora de la eficiencia operativa al trasladar procesos a países cercanos. México, en particular, se ha convertido en un destino popular debido a su proximidad a Estados Unidos, su creciente base de talentos y su ambiente empresarial favorable. Sin embargo, atraer y retener talento en este contexto presenta sus propios desafíos y oportunidades.
Ya sea que tu empresa ya esté instalada en México o que apenas estés llegando, el reto es el mismo: cómo atraer y retener al mejor talento. La clave está en comunicar claramente qué haces, cómo contribuyes al mundo con tu producto o servicio y cómo las personas que se integren a tu organización pueden contribuir a esa misión. Inspirar y trascender son factores esenciales para conectar con un propósito.
Atracción de talento: Estrategias clave del Nearshoring
Destaca las ventajas únicas de trabajar en una empresa que opera en México. Comunica tu compromiso con el desarrollo profesional, la estabilidad laboral y las oportunidades de crecimiento. Utiliza plataformas de empleo locales y redes profesionales para llegar a los candidatos adecuados.
Colabora con universidades y centros de formación técnica para identificar y reclutar talento emergente. Ofrecer programas de pasantías y formación profesional puede crear un flujo constante de nuevos talentos interesados en crecer dentro de la empresa. Los servicios de búsqueda de ejecutivos especializados pueden ayudar a encontrar candidatos altamente calificados que se alineen con las necesidades específicas de la empresa.
Adapta tus procesos de reclutamiento para ser inclusivos y atractivos para el mercado local. Esto incluye la adaptación de descripciones de puestos, beneficios y paquetes de compensación para que sean competitivos y relevantes en el contexto mexicano.
Retención de talento: Construyendo un entorno laboral sostenible
La retención de colaboradores puede lograrse mediante la creación de un ambiente laboral que valore la contribución individual y ofrezca oportunidades continuas de desarrollo.
Implementar programas de formación y desarrollo profesional es fundamental. Estos programas no solo mejoran las habilidades de los colaboradores, sino que también demuestran el compromiso de la empresa con su crecimiento personal y profesional. Los colaboradores que sienten que están invirtiendo en su futuro son más propensos a permanecer leales a la empresa.
Fomenta una comunicación abierta y transparente. Los colaboradores deben sentirse escuchados y valorados. Esto se puede lograr mediante reuniones regulares, encuestas de satisfacción y canales de comunicación que permitan expresar sus inquietudes y sugerencias. Además, es crucial ofrecer beneficios que apoyen un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal, como horarios flexibles, opciones de trabajo remoto y programas de bienestar.
NOW, NEXT, AND BEYOND: Una estrategia de retención
Great Place to Work indica que actualmente las personas tienen una permanencia en promedio de 2 años en la empresa. Por eso, hemos diseñado la estrategia NOW, NEXT AND BEYOND, que compartimos a continuación:
• NOW (Del día 1 a los 8 meses): Desde el primer día, conecta a los colaboradores con el propósito de la compañía, comparte las expectativas de crecimiento y cómo pueden contribuir.
• NEXT (De 9 meses a 1.5 años): Fortalece la relación laboral mediante programas de desarrollo y reconocimiento. Mantén a los colaboradores motivados y comprometidos.
• BEYOND (De 1.5 años en adelante): Asegura el crecimiento continuo y la adaptación a nuevos roles y responsabilidades, fomentando un sentido de pertenencia y propósito.
Onboarding Digital que Rompe Esquemas
El proceso de onboarding debe ser una experiencia inmersiva que inspire desde el inicio. Implementa:
• Experiencias inmersivas con animación y elementos interactivos: Haz que el proceso de integración sea dinámico y atractivo.
• Personajes corporativos únicos que transmiten TU cultura: Utiliza personajes y elementos visuales que reflejen la identidad de la empresa y faciliten la conexión con nuevos colaboradores.
El nearshoring en México ofrece numerosas oportunidades para la atracción y retención de talento. Al implementar estrategias efectivas y construir una cultura organizacional sólida, las empresas pueden no solo atraer al mejor talento, sino también mantenerlo motivado y comprometido a largo plazo.
Si necesitas más información sobre cómo gestionar el talento en el contexto del nearshoring, contáctanos y descubre cómo podemos ayudarte a navegar este cambio estratégico con éxito.