En el panorama empresarial actual, tan dinámico, el liderazgo ya no puede ser un enfoque único para todos. Los líderes más efectivos son aquellos capaces de adaptarse a las necesidades cambiantes de sus equipos y de las situaciones. Si tienes personas a tu cargo, seguramente has notado que lo que motiva a un colaborador no necesariamente funciona con otro. El Myers-Briggs Type Indicator (MBTI®) es una herramienta invaluable que permite mejorar tu estilo de liderazgo, comenzando por conocerte a ti mismo, comprender a tu equipo y conectar de manera más efectiva con cada persona.

¿Qué es el liderazgo adaptativo?

El liderazgo adaptativo se trata de la capacidad de guiar a personas y organizaciones a través de desafíos complejos y entornos cambiantes. Implica:

Entender: Las dinámicas, fortalezas y necesidades de los colaboradores desde diferentes enfoques.

Observar con apertura: Diferentes enfoques y aprender de los resultados.

Permitirte cambios de comportamiento: Modificar el estilo de liderazgo para conectar con los retos del momento.

La poca flexibilidad o intransigencia en el liderazgo puede generar desconexión, baja moral y resistencia al cambio. Un líder que solo se comunica de una manera o toma decisiones sin considerar diversas perspectivas limitará el potencial de su equipo.

Cómo tu MBTI® Type informa tu estilo de liderazgo

Tu MBTI® Type no determina si serás un buen líder, pero sí influye en tus inclinaciones naturales, tus fortalezas potenciales y tus puntos ciegos. Por ejemplo:

Extroversión (E) vs. Introversión (I): Una persona con preferencia hacia la Extroversión puede ser más propensa a liderar reuniones energéticas y a fomentar el debate abierto, mientras que alguien con preferencia hacia la Introversión podría preferir la reflexión y dar espacio a la contribución individual.

Sensación (S) vs. Intuición (N): Una persona con preferencia hacia la Sensación tiende a enfocarse en los detalles prácticos y la experiencia pasada, mientras que alguien con preferencia hacia la Intuición puede ser más visionario, viendo patrones y posibilidades futuras.

Pensamiento (T) vs. Sentimiento (F): Una persona con preferencia hacia el Pensamiento se orientará a la lógica y la objetividad en las decisiones, mientras que alguien con preferencia hacia el Sentimiento priorizará el impacto en las personas y los valores del equipo.

Juicio (J) vs. Percepción (P): Una persona con preferencia hacia el Juicio se inclinará por la planificación y la estructura, mientras que alguien con preferencia hacia la Percepción será más flexible y abierto a la espontaneidad.

Desarrollando un liderazgo más adaptativo con MBTI®

El camino hacia un liderazgo más adaptativo comienza contigo mismo. El MBTI® te invita a conocerte profundamente y a desarrollar tus preferencias naturales, porque cuando conectas con tus fortalezas innatas, destacas de manera auténtica. Una vez que has fortalecido tu base, puedes flexibilizarte hacia otras preferencias para conectar mejor con tu equipo:

Conoce tu Propio Type: Entender tus preferencias naturales te permite aprovechar tus fortalezas y ser consciente de las áreas donde puedes necesitar un esfuerzo adicional para adaptarte.

Comprende a tu Equipo: Utiliza el MBTI® para identificar las preferencias de tus colaboradores. Esto te permitirá adaptar tu comunicación, asignar tareas que impulsen sus fortalezas y ofrecer retroalimentación de manera más efectiva.

Ajusta tu Comunicación: Si tienes un equipo con muchas personas con preferencia hacia la Introversión, quizás necesites darles más tiempo para pensar antes de pedirles una respuesta en una reunión. Si tienes una persona con preferencia hacia el Pensamiento, enfócate en los datos y la lógica en lugar de en las emociones.

Promueve la Diversidad: Un líder adaptativo no solo tolera la diversidad de tipos, sino que la busca activamente, entendiendo que equipos con preferencias variadas son más robustos e innovadores.

Fomenta la Colaboración entre los diferentes Types: Diseña espacios y procesos donde las diferentes preferencias puedan complementarse, por ejemplo, combinando a las personas con preferencia hacia la Intuición para la ideación con aquellas con preferencia hacia la Sensación para la implementación.

En BLUM, acompañamos a líderes para que no solo sean conscientes de su propio estilo, sino que se conviertan en líderes adaptativos que inspiran e impulsan el potencial de cada miembro del equipo. A través de nuestra consultoría y talleres de MBTI®, te ayudamos a construir un liderazgo que realmente resuene con las necesidades de tu organización y los objetivos de tu área.