MBTI® (Myers-Briggs Type Indicator) es una herramienta ampliamente reconocida a nivel internacional para identificar preferencias individuales en la forma en que las personas perciben el mundo, toman decisiones y se relacionan con los demás. A diferencia de otras metodologías que clasifican de forma rígida, MBTI® promueve el entendimiento de la diversidad de estilos y cómo aprovecharlos para mejorar la colaboración, el liderazgo y la cultura organizacional.

En países como México y Colombia (particularmente en Bogotá), el interés por herramientas que permitan elevar el desempeño de los equipos ha crecido de forma notable en los últimos años. Cada vez más empresas buscan soluciones que vayan más allá de medir productividad: desean construir ambientes donde las personas comprendan su forma de trabajar y, sobre todo, la de los demás.

¿Qué es MBTI® y para qué sirve en el contexto organizacional?

MBTI® parte de un modelo que identifica 16 tipos de personalidad, a partir de cuatro pares de preferencias:

• Atención: extroversión (E) vs. introversión (I)
  
  
• Información: sensorial (S) vs. intuitiva (N)
  
  
• Decisiones: pensamiento (T) vs. sentimiento (F)
  
  
• Estilo de vida: juicio (J) vs. percepción (P)
  
  

Este marco no pretende encasillar, sino abrir espacios para que las personas entiendan cómo prefieren operar, y cómo se relacionan con estilos distintos. En el ámbito organizacional, esto se traduce en:

• Equipos más conscientes de sus fortalezas
  
  
• Líderes con mayor empatía para gestionar diferencias
  
  
• Procesos de comunicación más claros y eficaces
  
  
• Mejora en la resolución de conflictos y toma de decisiones
  
  
• Ambientes laborales con menos fricción y más confianza
  
  

¿Por qué MBTI® es más efectivo que otras metodologías en empresas?

A diferencia de modelos que evalúan rasgos fijos o clasifican según perfiles de riesgo, MBTI® no es una herramienta para “etiquetar”, sino para desarrollar. Es por eso que no se considera una evaluación psicométrica en el sentido tradicional, sino una herramienta de desarrollo humano.

Otras diferencias clave:

• El lenguaje de MBTI® es accesible y aplicable al trabajo cotidiano.
  
  
• Se enfoca en las preferencias, no en las limitaciones.
  
  
• Fomenta conversaciones entre personas, no solo diagnósticos individuales.
  
  
• Está validado globalmente y cuenta con décadas de uso en empresas de todos los tamaños.
  
  

En empresas mexicanas y colombianas, MBTI® ha sido adoptado con éxito para facilitar procesos de transformación, liderazgos más humanos y culturas más adaptativas.

¿Por qué trabajar MBTI® con un consultor experto?

Aplicar MBTI® con un consultor certificado no es lo mismo que entregar un resultado individual. El valor real de esta herramienta está en su interpretación grupal, en cómo se traduce en dinámicas de equipo, comunicación y toma de decisiones.

Un acompañamiento profesional permite:

• Diseñar sesiones de trabajo con los equipos para identificar patrones de interacción.
  
  
• Personalizar recomendaciones de liderazgo y colaboración.
  
  
• Integrar MBTI® en procesos más amplios como onboarding, conocimiento de nuevos equipos de trabajo, gestión de cambio o desarrollo organizacional.
  
  
• Asegurar un enfoque ético, respetuoso y alineado con la cultura de la empresa.
  
  

MBTI® en México y Bogotá: una herramienta cada vez más relevante

En ambos contextos, donde conviven generaciones diversas, estilos de liderazgo tradicionales y transformaciones digitales, contar con una herramienta como MBTI® se vuelve una ventaja competitiva.

MBTI® es fundamentalmente una herramienta de desarrollo personal y profesional que trasciende el simple autoconocimiento. Cuando las empresas la adoptan, se convierte en parte integral de su cultura organizacional, creando un ambiente donde todos tienen el espacio para ser auténticos y genuinos en su forma de trabajar. Con una guía adecuada, MBTI® permite dar ese paso hacia una cultura más empática, clara y alineada.

Como siempre digo: «las similitudes nos acercan, las diferencias nos enriquecen». A partir de conocerme a mí mismo y conocerte a ti, podemos conectar de manera más profunda y efectiva. Esta comprensión mutua nos permite lograr grandes cosas, tanto como equipos cohesionados como empresas exitosas.